Réussir notre transformation

Au regard de la nouvelle société que dessine les crises sanitaire, géopolitique et énergétique, il convient de faire entrer le territoire dans une nouvelle ère en vue de dynamiser la relance de notre économie rurale en s’appuyant sur son environnement.

Etat des lieux

Le Pays de Verdun se caractérise par une faible densité de population (30 hab/km²) et est soumis aux conjonctures classiques des territoires très ruraux (vieillissement de la population, taux de pauvreté élevé, éloignement des équipements et de services, difficulté de mobilité, …). Cela se transcrit donc par un pouvoir d’achat peu élevé et un sentiment d’isolement des habitant du Nord meusien.

Les émissions de gaz à effet de serre, rapportées à la population, sont environ 10 fois plus élevés sur le Pays de Verdun que l’objectif à atteindre en 2050 pour limiter la hausse des températures en deça de 2°C. Les efforts sont principalement à fournir dans les secteurs de l’industrie, de l’agriculture, et dans une moindre mesure, du transport routier.

Les pouvoirs publics doivent être en meusre de répondre à ces enjeux locaux par un accès équitable aux services par un renforcement du maillage territorial tout en s’appuyant sur ses forces et en premier lien un environnement favorable à l’épanouissement des habitants. Cela ne se fera que par une réflexion approfondie et transversale sur l’ensemble des activités du territoire pour accompagner les transitions écologiques, énergétiques, économiques et sociétales.

Une approche à 360°

Au regard du l’urgence à changer de paradigme, il est proposé d’utiliser LEADER comme un accélérateur des transitions en parlant concrètement de transformations. Au sens premier, « transformer » revient de passer d’une forme initiale à une nouvelle en modifiant ses caractères généraux et cela sur 3 volets essentiels de la vie du territoire correspondant aux 3 objectifs stratégiques de la stratégie LEADER :

• La transformation énergétique vise une réduction profonde de notre consommation d’énergie et une augmentation significative de la production locale pour atteindre l’équilibre d’ici 2050 voire avant.
• La transformation économique vise essentiellement la rénovation des process de production dans l’agriculture et l’industrie qui sont des marqueurs importants du territoire.
• La transformation sociétale vise le changement des habitudes de vie des habitants au sein de la nouvelle société de demain.

Notre plan d'action

La volonté est de le faire de façon méthodique et constructive.

RÉFLÉCHIR
à nos transformations

Les transformations, oui, mais pas n'importe comment !

AGIR
pour nos transformations

Les transformations passent par des investissements, pas forcémelent lourds mais indispensables !

DYNAMISER
nos transformations

Les transformations doivent vivre et être mises en valeur !

Cette nouvelle programmation s'est opérée via le soutien préparatoire à l'élaboration de la candidature Leader 2023-2027 ; projet soutenu et financé par le programme européen Leader qui investit dans les zones rurales.